Acompañamos a nuestros clientes en todas las fases del ciclo de vida de los proyectos de logística y transporte de hidrocarburos. Implementamos un modelo de maduración de proyectos que integra el gerenciamiento especializado con las mejores prácticas y estándares de la industria.
Fase 1 - Identificación de Alternativas
Fase 2 - Organización y Planeación
Fase 3 - Sanción de Proyecto
Fase 4 - Ejecución del proyecto
Fase 5 - Finalización y cierre del Proyecto
Estructuración de la oportunidad de negocio y definición de alternativas para cumplir los objetivos de negocio.
Evaluación y análisis de viabilidad técnica, económica y comercial a nivel conceptual. Selección de la mejor Alternativa.
Estructura y definición del proyecto a nivel de ingeniería básica. Planeación detallada de la ejecución del proyecto.
Desarrollo de las actividades contempladas en el plan de ejecución del proyecto, gestionando la incertidumbre y los riesgos.
Puesta en operación del proyecto y materialización del valor del proyecto para el negocio.
Servicios en Gestión de Proyectos
Estructuración de Oportunidades de Negocio
Análisis detallado de una o varias oportunidades de negocio realizado en equipo con el cliente, de acuerdo a las metas y necesidades del negocio. Recomendaciones específicas para cada caso.
Evaluación de viabilidad técnica y económica
Definición de la viabilidad técnica y económica de una oportunidad de negocio o de un proyecto de transporte y logística de hidrocarburos, de acuerdo a su nivel de desarrollo.
Gerencia de proyectos en transporte y logística Hcs
Dirección de proyectos de Transporte y logística de hidrocarburos desde el inicio hasta la puesta en operación y liderazgo de los equipos involucrados, con reporte directo al sponsor por parte del cliente.
Evaluación socio ambiental de proyectos
Identificación de restricciones ambientales y sociales de un proyecto, con la respectiva formulación de la estrategia de viabilidad para su desarrollo en etapas de planeación y de ejecución.
Gestión y Aseguramiento integral
Aseguramiento del desarrollo del proyecto de acuerdo con las necesidades y objetivos acordados, garantizando la gestión de las variables de alcance, costo, tiempo y riesgos.