Proyectos

Proyectos Oil & Gas

Respaldamos la generación de valor de nuestros clientes con una amplia trayectoria en el desarrollo de consultorías y proyectos estratégicos en Colombia, Perú y Ecuador

Hemos evaluado la viabilidad de proyectos estratégicos para la industria de hidrocarburos en Colombia y liderado con éxito la gerencia integral de algunos de ellos, clave para el sector.

1

Proyecto logístico intermodal y de Transporte férreo de hidrocarburos entre el Caribe y la región central de Colombia (2017 – 2026)

Evaluación, estructuración de oportunidades de negocio.
Estudios de factibilidad.
Evaluación técnica, económica y ambiental para el transporte de hidrocarburos por vía férrea.
Desarrollo de entregables técnicos.
Gerencia de proyecto para viabilizar la ejecución de obras de conexión con otro tipo de infraestructura de transporte.

2

Gestión y Aseguramiento Integral en etapas previas a la ejecución del Proyecto «Construcción de infraestructura de importación, almacenamiento y despacho de GLP en puerto SPPB en Cartagena, Colombia» (2024- 2026)

Apoyo técnico y operativo para la operación temprana de importación y despacho de GLP presurizado.
Gerencia de proyecto y gestión para el cumplimiento de requisitos para el logro de objetivos del negocio y la sanción del proyecto de transporte de GLP refrigerado por parte de las empresas inversionistas.
Evaluación de viabilidad técnica y de negocio.

3

Dirección Integral, Gerenciamiento y Aseguramiento Técnico del Proyecto Interconexión SPPB – Refinería de Cartagena (2023 – 2025)

Gerencia de proyecto durante las etapas de planeación, ejecución de obras y cierre.
Coordinación de equipos involucrados en el proyecto, relaciones con stakeholders y gestión con las compañías SPPB y Ecopetrol para cumplir los objetivos de construcción y puesta en operación de la infraestructura.
Definición y liderazgo de implementación de estrategia constructiva.
Gestión de riesgos, costos, alcance y tiempos.
Interventoría en campo durante el desarrollo de las obras y acompañamiento técnico a sponsor de proyecto.

4

Ingeniería Conceptual y Básica Pre-Feed para el proyecto «Construcción de Gasoducto» (2025)

Análisis de viabilidad técnica y desarrollo de entregables asociados a ingeniería para la toma de decisiones de inversión.

5

Análisis de viabilidad socio ambiental, técnica y operaciones del proyecto Gasoducto Buenaventura Yumbo (2021)

Análisis de viabilidad a partir de la ingeniería conceptual desarrollada previamente por la UPME.

Estudios, Auditorías y Consultorías

Hemos acompañado a empresas de toda la cadena en Colombia en su transformación y estrategia. Estos son algunos de los frentes de trabajo en los que hemos generado valor:

Estudios para la continuidad operativa del servicio de transporte y abastecimiento de combustibles líquidos.
Análisis de modelo del negocio de transporte y logística de crudos de compañías petroleras.
Análisis comercial de proyectos e iniciativas de negocio en el sector de hidrocarburos en Colombia.
Avaluo de oleoductos y otros sistemas de transporte de hidrocarburos.
Evaluación de alternativas y determinación de tarifas de fraccionamiento para líquidos de gas natural en producción.
Auditoría de transporte de crudo por oleoductos, de acuerdo a Resolución No. 00902 de 2021 del Ministerio de Minas y Energía.
Auditoría de acuerdos de dilución entre compañías productoras de petróleo.
Auditoría y diagnóstico de cumplimiento de la Resolución MME 40198 de 2021 y de otras normas técnicas.
Implementación de soluciones tecnológicas para el control de procesos relacionados con el manejo de hidrocarburos.
Optimización de costos en contratos Sheap or Pay.
Análisis de modelos tarifarios de oleoductos.
Análisis de estructura de costos de terminal portuario de líquidos.
Benchmarking de gastos de operación y mantenimiento de oleoductos.
Análisis de integridad de infraestructura de almacenamiento de hidrocarburos.